ITOM Consulting

Prozesse, die den Betrieb tatsächlich verbessern

Wir gestalten Service- und Betriebsprozesse nicht als theoretisches Framework, sondern entlang realer Services, Rollen, Schnittstellen und Betriebsanforderungen.

Visualisierung eines digitalen Serviceprozesses

IT Service Management

  • ITSM Assessments
  • Serviceorganisation
  • Servicekataloge
  • Incident, Problem, Change und Request Management
  • Monitoring & Event Management
  • Configuration, Capacity und Availability Management

Service Level & Provider Management

  • SLA und OLA
  • Service Reporting
  • KPI- und Steuerungsmodelle
  • Provider Governance
  • Eskalations- und Reviewstrukturen

Prozessmanagement

  • Ist-Prozessanalyse
  • Soll-Prozesse und BPMN
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Prozesskennzahlen
  • Digitalisierung und Automatisierung

Öffentliche Verwaltung

  • Verwaltungsprozesse
  • FIM-basierte Analyse
  • medienbruchfreie Abläufe
  • Verbindung von Fachlichkeit, Organisation und technischer Umsetzung

Unser Anspruch

Das Ergebnis ist kein Prozesshandbuch für den Schrank, sondern ein steuerbares Modell aus Prozessen, Rollen, Schnittstellen, Kennzahlen und Werkzeugunterstützung.

ITSM-Assessment besprechen

Den nächsten Schritt konkret machen

Wir prüfen gemeinsam Ausgangslage, Zielbild und den sinnvollsten Einstieg – ohne den Betrieb aus den Augen zu verlieren.

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