Leistungen
Technical Project Management
Technische Projekt- und Teilprojektleitung, Planung und Steuerung komplexer Umsetzungen.
Program Management & PMO
Workstreams, Abhängigkeiten, Status, Governance und Entscheidungsmanagement.
Requirements Management
Funktionale und nichtfunktionale Anforderungen, Schnittstellen- und Betriebsanforderungen.
Quality Assurance
Konzeptreviews, Qualitätskriterien, Abnahme und Prüfung von Lieferergebnissen.
Risk & Decision Management
Risiken, Maßnahmen, Entscheidungsvorlagen und Eskalationswege.
Vendor & Stakeholder Management
Koordination von Fachbereichen, IT-Betrieb, Softwareherstellern, Providern und Management.
Tender & Procurement Support
Technische Leistungsbeschreibungen, Bewertungsmatrizen, Bieterfragen und Angebotsbewertung.
Ergebnis
Technische Entscheidungen werden nachvollziehbar vorbereitet, Abhängigkeiten aktiv gesteuert und Lieferergebnisse konsequent auf Zielarchitektur und Betriebsfähigkeit ausgerichtet.